Q.特徴はなんですか？

A.組織の業績向上・業績改善に特化し、そのためのマネジメント力強化・改善を行ないます。

マネジメントに必要なスキル、ノウハウ、思考法、対人能力等の向上を御社や職場、マネージャーの状況に応じたプログラムで提供いたします。単発の研修・セミナーだけでなく、マネージャーの力を上げる定期的（家庭教師的）なコーチングも行ないます。

業績を健全な状態に保ちながら、長期にわたって高業績を出し続けられるような力をつけていきます。

＊業務実績（リンク）はこちらから

Q.他のコンサルタント、コンサルティングファームとの違いは何ですか？

A.プログラム、ツールありき、ありきたりのスキル・ノウハウに頼らず、御社や御社の状況に応じた最適なものをカスタマイズして提供いたします。

必要に応じて、パートナーのコンサルティングファーム、コンサルタント、研修会社等とタイアップして業務を進めますので、多様なプログラム、リサーチ等のバックボーンがあります。

Q.どういったツールを活用するのですか？

A.特定のツールを活用することを前提にしていません。

御社の今の状況を確認して、最適と思われるツールを活用します。

また、必要に応じたて御社のための業績向上プログラムを開発し導入いたします。

Q.どうやって依頼すればよいのでしょうか？

A.まずは、お問い合わせ（リンク）から面会希望の旨、ご希望の日時をお知らせ下さい。

御社におうかがいしてお話をおうかがいいたします。

この段階では特に料金・報酬は発生いたしません。

Q.業績を上げたいのですが、どう依頼すればいいのかよく分かりません？

A.お話をうかがって御社の問題を把握するために、具体的に組織診断を行なっていきます。

まずは、お問い合わせ（リンク）フォームにある「お問い合わせ内容」にご自身の問題認識やお困りのことをご自身なりにお書きいただければ結構です。

また、「顧問契約」についても、その旨お書きいただければ結構です。

Q.期間や回数、その他、所要時間や頻度についてはどうなるのでしょうか？

A.「１日で幹部・管理職向けのマネジメント研修を行ないたい」、「半年くらいかけて幹部を育成したい」、「社員を四半期に一度研修して１年で成長させたい」、「業績を上げていくための３カ年計画、単年度計画の立案からその徹底、それにまつわる教育を行ないたい」といったように、ご希望の期間や期限、頻度をご提示いただければ結構です。

もちろん、案件に応じた最適と思われる期間や期限、頻度のご提案はいたします。

Q.料金体系、報酬はどうなっていますか？

A.一律的な料金・報酬体系は設けていません。

それは、御社のコスト負担のご希望を前提にしたいためです。

また、御社の状況に応じてこちらのサポートの負荷や頻度・工数が変わってくるため、お話し合いの中で料金・報酬についてもご相談させていただきます。