業績向上コンサルティング、マネジメント能力向上、マネジメントセミナー等でのお客様の声

【経営コンサルティング】
～指摘されたことは納得できるものばかりで、今回、お願いしてよかった。今回同席した経営幹部と一緒に今後の経営に活用していく～（自動車関連会社社長）

～今回、指摘されたことはうすうす弱みだと考えていたことばかりでそういったことが明解になった、取り組んでみてよかった。これから指摘されたことについて強化すべく取り組んでいきたいと考えている。～（メーカー営業事業部長）

【経営診断セミナー】
～部門の経営上の強み、弱みについての大変多くの気づきがあった。これらをもとにより強い事業部にしていきたい～（メーカー事業部長）

～自社の経営上の強み、弱みがよく分かった。会社に戻って幹部で検討すべきことがみつかった～（会社社長）

～坂本さんの、プレゼンは、歯切れ良く明快で、大変良いパフォーマンスをされていると、感じました。今後共、日本の企業、特に中小企業の皆さんの生成発展のために、ご尽力いただける事を、心よりお願い申しあげます。～（会社社長）

～久しぶりに一日掛けて自社の経営について考える時間を作ることができました。経営環境が厳しくなればなるほど、目先の課題に目を奪われていたことを実感しました。昨年大きな事業が一段落したので、あらためて、これからの経営を考えるきっかけとなりました。～（会社社長）

【マネジメント（経営力向上）セミナー】
～昨日は丁寧に教えて頂き、感謝いたします。また、ニッチな業務の拡大に関してアドバイスを頂き、感謝いたします。～（メーカー技術部長）

～すばらしい講義有難うございました。色々な事例などもまじえてレクチャーしていただき、大変勉強になりました。また、８月に受講予定ですので、その際に改めて勉強させていただきたいと考えております。～（研修センター参事）

～先日は、大変有意義な研修をありがとうございました。久々の研修のため、皆様についていけるか不安な気持ちで臨んだ研修でしたが、先生のわかりやすいご講義とチームメンバーの皆様に助けられて本当に有意義な１日を過ごさせていただきました。今後は、日ごろの業務に今回教えていただきました考え方を役立てるよう、努力して参りたいと存じます。～（保険会社：業務管理）

～今回の研修ではたいへんお世話になりました。学ぶことがあり、とても参考になりました。先生の講義を聴かせていただき、その話しぶりによどみがなく、的確に表現されていて感心しました。～（監査室長）

～解説の事例が豊富でこれまで受けたセミナーの中で一番分かりやすかった。～(管理職：部長）

～今回、レベルが高いとお褒めいただきましたが、我々の資質によるものではなく、先生のご教導の賜物と心より感謝申し上げます。～（経営企画管理職）

～大変勉強になりいろんな気づきがありました。また受講されたメンバーの方とも交流ができたことは良い経験になりました。今後社内の革新者になれるよう努力していきたいと思っています。～（管理職）

～先生からのアドバイスはもちろん、チームのメンバーの皆さんからも色々な視点での見方やチーム討議の難しさなど改めて学ばせて頂き、大変有意義な研修となりました。～(経営企画室スタッフ）

～おかげさまにて、大変有意義な３日間でした。懇親会の席上でも申し上げましたとおり、詰問や断定・押し付けを排し、講習生の自発的な再考を促す先生の講習は本当に自分のためになりました。～（管理職）

～私自身、今回のコースでは非常に大きな気付きと学びを得ることができました。これを糧に日々の業務や学びに積極的に活かしていくようにしたいと存じます。～（管理職）

【効果的コミュニケーション・会議セミナー】
～研修会、ありがとうございました。小生は認識や価値観で壁を作ってしまうところが多々あるため、ここであらためて話し合いについて学べて、とても有意義な研修会でした～（大学職員）

～今まで参加していた会議が、なぜあのような会議になっていたのか、わかった。何をどうしたいといった明確なものがなかったので、今回の研修はとてもためになった～（大学職員）