Q.料金体系、報酬はどうなっていますか？
A.一律的な料金・報酬体系は設けていません。
それは、御社でお考えになる費用のご希望を前提にしたいためです。
御社のご希望や状況に応じてこちらのサポートの負荷や頻度・工数が変わってくるため、お話し合いの中で料金・報酬についてご相談させていただきます。
Q.業績を上げたいのですが、どう依頼すればいいのかよく分かりません？
A.御社の問題を把握するために、まずお話をうかがい、組織診断を行なっていきます。
まずは、下記のお問い合わせフォームの「お問い合わせ内容」に問題認識やお困りのことをご自由にお書きいただければ結構です。
また、「顧問契約」についても、その旨お書きいただければ結構です。
Q.まず、何をすればいいのでしょうか？
A.下記の「お問い合わせ内容」に、面会希望、及びご希望の日時(複数日程）をお知らせ下さい。
日程をご相談させていただいた後、御社におうかがいして直接お話をおうかがいいたします。
初回の面談では、料金・報酬は発生いたしません。
Q.特徴（他のコンサルタント、コンサルティングファームとの違い）はなんですか？
A.御社、内容に応じたカスタマイズ力が違います。
他社の使い回し、既存のプログラムやツールありきは致しません。御社や状況に応じた最適なアプローチ、スキル、ノウハウをカスタマイズして提供いたします。
ただ、必要に応じて、パートナーのコンサルティングファーム、コンサルタント、研修会社等とタイアップして業務を進めますので、多様なプログラム、リサーチ等のバックボーンをもとに進めます。
マネジメントに必要なスキル、ノウハウ、思考法、対人能力等の向上を御社や職場、マネージャーの状況に応じたプログラムとして提供いたします。単発の研修・セミナーだけでなく、マネージャーの力を上げる定期的（家庭教師的）なコーチングも行ないます。
組織を健全な状態に保つようにして、高業績を出し続けられるような力をつけていきます。
＊業務実績（リンク）はこちらから
Q.どういったツールを活用するのですか？
A.特定のツールを活用することを前提にしていません。
御社の今の状況を確認して、最適と思われるツールを活用します。
また、必要に応じたて御社のための業績向上プログラムを開発し導入いたします。
Q.期間や回数、その他、所要時間や頻度についてはどうなるのでしょうか？
A.「１日で幹部・管理職向けのマネジメント研修を行ないたい」、「半年くらいかけて幹部を育成したい」、「社員を四半期に一度研修して１年で成長させたい」、「業績を上げていくための３カ年計画、単年度計画の立案からその徹底、それにまつわる教育を行ないたい」といったように、ご希望の期間や期限、頻度をご提示いただければ結構です。
内容に応じて、最適と思われる期間や期限、頻度のご提案をいたします。